Die erste Woche einer neuen Mitarbeiterin oder eines neuen Mitarbeiters bedeutet meist, allein einen Ordner voller Dokumente zu lesen, in der Hoffnung, dass das Wichtige hängen bleibt. Jan übernimmt die Einarbeitung als Dialog: Er vermittelt die zentralen Abläufe der Rolle im Gespräch, passt sich an das an, was schon sitzt, und prüft das Verständnis während der Sitzung.

Das übernimmt Jan

Vermittelt die zentralen Abläufe der neuen Rolle im Dialog, nicht als Dokument zum Alleinlesen.
Passt Tempo und Inhalt an die konkrete Rolle und an das an, was bereits richtig beantwortet wurde.
Beantwortet Rückfragen, gestützt auf dieselbe Prozessdokumentation.
Meldet der Führungskraft, welche Themen abgedeckt sind und wo noch Lücken bestehen.

Das braucht Jan von Ihnen

Jan startet mit dem vorhandenen Einarbeitungsmaterial und der Prozessdokumentation, dazu Zugang zu einem Chat-Kanal wie Teams für den Dialog und der Information, wer in welche Rolle einsteigt.

Die ersten Wochen

Vom ersten Tag an führt Jan die neue Mitarbeiterin oder den neuen Mitarbeiter im Dialog durch die zentralen Abläufe der Rolle und prüft das Verständnis dabei. In den ersten Wochen zeigt sich, welche Themen schnell sitzen und wo öfter nachgefragt wird, und die Meldung an die Führungskraft wird darüber genauer.

Das ändert sich

Die Einarbeitung findet als Gespräch statt, nicht als einsames Lesen.
Die Führungskraft sieht, welche Themen wirklich sitzen, statt es zu vermuten.
Rückfragen aus der ersten Woche bekommen sofort eine fundierte Antwort.

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